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榆家梁煤矿设备配件回收管理办法

榆家梁煤矿大型部件管理制度

煤矿筹建处物资领用与回收管理制度第一章 总 则 为了加强领用与回收物资管理,根据筹建处实际情况,对领用与回收物资管理职责、管理制度、回收率、奖罚做出如下规定。第二章 管理职责一、机电动力部管理职责 第一条 负责对物资领用与回收进行统一协调管理,负责协调物资存放地点及类别的指定,负责物资领用与回收票据的签发,负责制定和修改管理制度,编制回收计划,对物资领用与回收进行监督、检查、考核管理。 第二条 负责建立筹建处在用物资台帐(内容包括名称、规格、所属主机,完好或待修、入井时间、矿内编号、使用地点、使用数量),每月更新一次,表中要有部门负责人及分管矿领导的签字。 第三条 负责交旧领新情况说明的上报及现场报废物资的鉴定工作。 第四条 协助计划经营部对供应站代管物资进行盘点。 第五条 签发各种票据时,将机电动力部所留票据撕下,并记录台帐,月底同共应站及区队进行对帐。二、供应站管理职责 第六条 负责对物资的管理,负责每天对领用、回收物资系统录入,帐、卡、物必须统一。 第七条 建立所有外委单位代保管物资出入库明细台帐,每月给计划经营部、机电动力部提报一次汇总台账。 第八条 对新到货物资必须在24小时之内(需到现场验收的物资三天内)提报机电动力部。 第九条 配合筹建处对代保管物资每季度进行一次盘点。 第十条 每周一对上周回收、领用票据返回计划经营部和机电动力部,每月截止25日返回全月的票据(按日期装订)及电子版台账。三、计划经营部管理职责 第十一条 负责各区队材料费用统计、考核、核减,回收材料的兑现工作。 第十二条 负责对所管库存物资的管理工作。 第十三条 负责对所有本矿物资建立明细总台帐,每季度盘点一次并填写盘点表,盘点表上要有管理员、部门负责人及分管领导的签名,盘点表一式二份,一份存计划经营部,一份存机电动力部。 第十四条 负责对所管库存物资进行分类标识管理。第三章 物资领用管理制度一、物资领用程序 第十五条 各区队根据物资分类,填写《供应站物资出库单》或《筹建处回收物资领用单》,必须填写清楚物资的名称、型号、矿内编号、出厂编号、数量及使用地点。 第十六条 单位负责人在领用单上签字后,经机电动力部、分管矿领导审核并签发,对于冒充机电动力部及矿领导签字的,罚款当事人500元/次。供应站根据领用单核实无误后签字,并给予发放物资。二、物资领用管理制度 第十七条 物资领用必须凭票领用,各区队统一使用《供应站物资出库单》或《筹建处回收物资领用单》,必须填写清楚物资的名称、型号、筹建处编号、出厂编号、数量及使用地点。供应站根据领用单核实无误后签字,并给予发放物资。 第十八条 各队非指定人员一律不得随意开票领用,否则库管人员不予发放。 第十九条 遇紧急或事故等特殊情况需领物资时,必须经机电动力部相关人员电话同意,但事后需在24小时内按有关审批程序补办手续,否则由机电动力部责成库管人员停发其它物品,且每推迟一天罚款领用人100元;对于日常领用中没有审批票擅自发放物资的对供应站保管处罚200元/次。属公司考核的交旧领新材料必须由机电动力部分管人员签字,单价超过5万元的必须由筹建处分管领导、机电动力部共同签字后供应站方可发放,其它日常消耗材料无需审批。 第二十条 各区队领用的周转物资若库房有修复的不予发放新物资。各区队领用新大型周转物资时必须由矿领导和机电动力部分管人员共同签发后库房方可发放。 第二十一条 各区队领用小型周转物资(如:电缆钩、管路螺丝、10平方以下的电缆、管托架、管卡子等)及旧的大型周转物资(包括已修复)时,由机电动力部分管人员签发后库房即可发放。 第二十二条 各区队领用电缆时必须领打号电缆且电缆绝缘值符合规程要求方可领用,并注明是新设还是更换旧电缆及详细使用地点。 第二十三条 各区队领用水泵、开关时必须领用打号水泵、开关(打号由机运队负责),并在领用票据上注明是新设还是更换旧设备及详细使用地点。区队领用的开关、移变,必须经过开关检测室检测、验收合格,签发入井合格证后方可入井。 第二十四条 供应站无库存需拆件时,必须办理拆件手续,对于领用物资未经库管人员同意,随意拆件者每发现一次罚拆件人1000元。库管员负责对所有保管物资的标识,标识的内容为“物资”名称、规格、出厂编号、“物资”现状(待用、待修、报废);每发现一台没有标识或标识不清的罚保管员50元。 第二十五条 各单位必须在每月25日前把在用物资明细账(设备台帐)报与机电动力部、计划经营部,每迟报一天罚款责任人100元。机电动力部将签发完的票据保留一份,并建立台帐;供应站将保管那一联票据进行妥善保管,建立完整的台帐,并于月底25日前将各台帐的电子版发到机电办;各区队必须将各种票据的存根进行妥善保管,并建立完整的台帐,月底25日前交由机电动力部对三份台帐进行核对,对出现问题的单位进行处罚100-500元的罚款;凡经各单位签发而未执行的票据,必需经当事人进行作废确认并做好记录,否则按丢失处理,按物资原价处罚,各区队保留各种票据的存根于月底25日前交机电动力部,以备核查台帐,丢失一张存根处罚责任人100元。第四章 物资回收管理制度一、井下物资回收程序 第二十六条 回收单位提前一天对井下需要回收物资的名称、规格型号、矿内编号、出厂编号、数量、地点进行统计。 第二十七条 回收单位在回收前一天到机电动力部开具《井下物资回收审批票》或《外委队井下物资回收审批票》,票内必须填写清楚回收物资的名称、型号、矿内编号、出厂编号、数量、回收地点、回收人和回收时间,必须有机电办分管人员的签字,《井下物资回收审批票》一式四联(机电动力部、回收单位、井口检身、供应站各一联),各区队冒充机电动力部及矿领导签字的,罚款当事人500元。 第二十八条 井口检身房检查升井车辆,没有审批票或审批票上没有机电动力部签字的不允许放行。 第二十九条 井口检身员对车辆上拉的物资与审批票进行核对,若发现数量和型号不符的,在备注栏内填写清楚,并签字留有存根,每发现一次不签字的对回收人及井口检身员各罚款100元。 第三十条 回收单位将回收的开关、移变、水泵电气设备拉至开关检测室进行完好验收确认,由开关检测室签字后,方可交回库房管理。 第三十一条 库房根据《井下物资回收审批票》清点回收物资数量、损坏情况,是否已由开关检测室进行完好确认,并根据实际数量给回收单位重新出具《郭家湾筹建处回收物资入库单》,对未进行完好确认的开关、移变、水泵不予接收或出具《郭家湾筹建处回收物资入库单》。存放时根据设备完好

煤矿废旧物资回收与修旧利废管理办法

榆家梁煤矿设备配件回收管理补充规定

为进一步规范各基层单位设备配件的领用回收程序,加强周转物资的重复利用和量化管理工作,促进矿井机电管理上台阶,特制定本办法。 第一条 成立设备配件回收领导小组 组 长:惠本利 副组长:郭建军 马占清 成 员:杨鹏民 贾文艺 郭 瑞 刘少林 翁明月 高士岗 汪腾蛟 惠作利 高 春 范通恒秦 峰 高 辉 刘树平 第二条 回收管理办法 生产办机电组根据生产接续及月度作业计划月初向各单位下达详细的物资回收通知书。各单位应按通知书所规定的时间和内容,保质保量完成回收工作。 回收原则执行“领新交旧”制度,以新设备配件出库单日期算起,三日内将被替换设备回收入库,以便设备管理人员及时安排修复利用、上交、申请报废进行分类管理,以最短的时间盘活资产,提高设备利用率,对执行不力的单位,给予处罚。 驻矿供应站负责将库容面积划定区域,按照设备类型、完好与否分类存放,挂好标牌,做好对各种回收设备的分类、登记、存储保管的管理。 电缆回收必须上盘,由回收单位、供应站提供电缆完好程度、规格型号,使用地点及回收原因。机电组负责核实数量,库管员指定盘放地点及回收入库单各项内容的填写工作,建立台帐,挂牌管理。 回收修复件委托修理要办出库单,出库单必须由矿有关单位负责人签字后方可发放,修复完毕持出库单办理入库手续,以保证出入库数量一致。 机电科会同经营办对回收设备、配件、物料每月进行抽查核对,发现实物与回收单数量不符、管理不善造成二次损坏严重等问题,根据实际情况追究有关单位责任,并进行经济处罚。 无修复利用价值的废旧物料堆放影响到其它设备存放时,通知回收领导小组进行废旧鉴定,废旧物资报公司服务站处理。 考虑工作效率问题,将回收工作安排为每天早班,节假日照常,库房24小时保证有人。 第三条 业务核算流程 验收入库。 1、回收的废旧物资一律分类别、分新旧进行建帐管理。 2、台帐管理由供应站根据经营办、供应站、送交单位三方签字的回收票进行登记,每次的回收验收入库票由送交人及时(最迟不得超三天,每月25日的回收票,不得超27日11:30)送交经营办、机电组,否则每迟一次罚款50元。 出库 各单位每次需领用回收物资都必须填制专用的回收物资领料单,由机电组及分管矿领导审批后,供应站方可发料。 其他 1、本月1日到本月31日为一个月度核算周期。 2、每月末,经营办将由专人去供应站签收供应站回收物资的收发结存台帐。 3、每月末,由经营办根据月初机电组下达的回收计划对各单位当月的回收完成情况进行考核,对超欠计划部分,按物资原值的30%进行对等奖罚。 4、今后,各基层单位在认真完成回收数量的同时,必须配合供应站、机电组搞好回收物资的码放整理等工作。否则,将依据情节轻重每次给予50-200元罚款。 第四条 废旧物品回收标准序号 物料名称 回收率 备注1 185mm2电缆 100%2 185mm2以下 100%3 10mm2及以上电缆 95% 低压电缆4 10mm2及以下电缆 90%5 通讯线 90%6 皮带件 100%7 皮带 95%8 U型卡子 100%9 LAD皮带架穿销及螺丝 80 单体支柱 100 截齿 100 截齿 80 胶管 80 胶管 70% φ50及以下90 哑铃销 100 哑铃销 95 弯锚杆 100 电缆钩 98 钢轨钢梁 100 钢丝绳 90% 各种规格21 废钢带 100" 普通焊管 100# 闸阀 100$ 快速接头 98% 各种接线盒 100& 五小电器 100' 接链环 95( 旧油 70) 油桶 1000 大型设备及部件 1001 高压水管 952 各种型号液压管 803 顺槽皮带木垫板 70%

第一条 矿领导在设备管理中的主要职责见《煤炭工业企业设备管理规程》第十一条。第二条 矿生产办机电组为矿内大型部件主管机构,其职责是:贯彻国家和上级对大型部件管理和维修工作的要求,落实企业经营方针目标对设备管理工作提出的要求和考核指标。负责本单位大型部件的调研、规划、选型、使用、维护、大修、计划制定、调拨、报废,并参与设备的检验和安装调试工作。建立完整的大型部件档案和图牌板。按时编报大型部件报表,数据要准确无误。第三条 矿内的基层各大型部件使用单位要设设备管理网员负责本单位的设备管理工作,做到资料、图纸、台帐齐全,管理到位,在业务上受矿生产办领导。第四条 凡增置大型部件(包括更新改造、安全技措等)由矿生产办负责编制计划报公司审批,由公司供应处统一购置,大型部件选型必须技术经济先进合理,是经过鉴定的有生产许可证的非淘汰型产品。第五条 设备使用实行专职制,主要设备实行包机制,设备使用实行定人定机凭证操作,严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制。第六条 严格贯彻执行设备定期检修制,各单位要制定各台设备日检、旬检、月检、季检、年检项目。检修时间要得到保证,定期检修,大型部件大修情况要记入设备档案。第七条 设备事故要按照“三不放过”原则严肃处理,必须上报不可隐瞒。一般机电运输事故,基层维修负责人应立即向矿调度室和机电组汇报,发生重大特大机电运输事故时,矿调度应按事故汇报程序及时汇报上级部门,发生未遂事故时,基层维修负责人应立即向矿调度室报告,情节严重应报公司调度室及有关部门,对所有事故应单独记录,必须认真进行追查分析,采取措施,防止重复发生(未遂事故可单独记录)。第八条 因责任事故造成大型部件损坏,修理费用一律由事故单位自付。 第九条 废旧大型部件回收管理 、生产办机电组根据生产接续及月度作业计划月初向各单位下达详细的物资回收通知书。各单位应按通知书所规定的时间和内容,保质保量完成回收工作; 、回收原则执行“领新交旧”制度,以新设备配件出库单日期为起算日,三日内将被替换设备回收入库,以便设备管理人员及时安排修复利用、上交、申请报废进行分类管理,以最短的时间盘活资产,提高设备利用率,对执行不力的单位,给予处罚; 、驻矿供应站负责将库容面积划定区域,按照大型部件类型、完好与否分类存放,挂好标牌,做好对各种回收设备的分类、登记、存储保管的管理; 、电缆回收必须上盘,由回收单位、供应站提供电缆完好程度、规格型号,使用地点及回收原因。机电组负责核实数量,库管员指定盘放地点及回收入库单各项内容的填写工作,建立台帐,挂牌管理; 、回收修复件委托修理要办出库单,出库单必须由矿有关单位负责人签字后方可发放,修复完毕持出库单办理入库手续,以保证出入库数量一致; 、机电组会同经营办对回收设备、配件、物料每月进行抽查核对,发现实物与回收单数量不符、管理不善造成二次损坏严重等问题,根据实际情况追究有关单位责任,并进行经济处罚; 、无修复利用价值的废旧物料堆放影响到其它设备存放时,通知回收领导小组进行废旧鉴定,废旧物资报公司服务站处理; 、考虑工作效率问题,将回收工作安排为每天早班,节假日照常,库房24小时保证有人; 第十条 业务核算流程 验收入库: 1、回收的废旧物资一律分类别、分新旧进行建帐管理; 2、台帐管理由供应站根据经营办、供应站、送交单位三方签字的回收票进行登记,每次的回收验收入库票由送交人及时(最迟不得超三天,25日的回收票,不得超27日11:30)送交经营办、机电组,否则每迟一次罚款50元。 出库 各单位每次需领用回收物资都必须填制专用的回收物资领料单,由机电组及分管矿领导审批后,供应站方可发料。 其他 1、本月1日到本月31日为一个月度核算周期; 2、每月末,经营办将由专人去供应站签收供应站回收物资的收发结存台帐; 3、每月末,由经营办根据月初机电组下达的回收计划对各单位当月的回收完成情况进行考核,对超欠计划部分,按物资原值的30%进行对等奖罚; 4、今后,各基层单位在认真完成回收数量的同时,必须配合供应站、机电组搞好回收物资的码放整理等工作,否则,将依据情节轻重每次给予50-200元罚款。

情况分类进行存放。 第三十二条 供应站将同一次《井下物资回收审批票》与《郭家湾筹建处回收物资入库单》装订在一起,每月截止23日结清当月所有出入库凭证于25日前将装订好的票据及电子版台帐报于机电动力部、计划经营部。二、物资回收管理制度 第三十三条 进入回收场地的所有物资由库管员现场指挥,回收单位按要求卸货及码放,不按要求码放的,库管员可拒绝给回收单位开回收票。 第三十四条 由计划经营部、机电动力部、供应站配合不定期对周转回收物资进行检查。 第三十五条 矿领导、机电动力部及其它值班人员检查发现井下物资回收不及时或回收过程中造成回收物资损坏,处以原物资20%的罚款,并要求其立即回收,每推迟一天处罚责任单位1000元,丢失的物资按照原物资价格100%处罚。 第三十六条 对于将垃圾(或煤泥)倒入回收库的现象或不按规定码放,每发现一次罚司机100元,并责令其清理干净;回收“物资”中若夹带垃圾与煤泥,每发现一次罚单位(或责任人)1000元,并责令其立即清理干净,每推迟一天加罚1000元,电气设备禁止使用水管进行冲洗,每发现一次罚单位(或责任人)500元。 第三十七条 机电动力部每月月底按照推进进尺及回采区域内原设备台帐,对各区队应回收物资进行考核。 第三十八条 各单位按照规定的回收率,回收后的实际数量按所规定折算金额进行奖罚。 第三十九条 针对各种损坏的开关、移变及水泵,在回收时由开关检测实验室进行验收,缺损件按原价对回收单位进行处罚。 第四十条 从各区队安装新工作面开始,所领用的各种开关、水泵和电缆由分管人员进行统计,并对推进过程中所领用和回收的开关、水泵及电缆作好记录,在工作面竣工验收移交时,对原区队进行考核,所丢失开关、水泵和电缆按原价进行处罚。第五章 承包商物资借用与回收及入井管理制度 第四十一条 承包商借用的周转物资,必须经筹建处领导及机电动力部分管人员共同签字后供应站方可发放物资。 第四十二条 承包商回收物资时,按照任务单进行回收,按照周转物资回收比例进行奖罚。 第四十三条 承包商借用的物资,每月按设备原价格的10%的收取租赁费用。承包商使用完毕后,丢失的按照原价在工程款内扣除。 第四十四条 供应站每月汇总外委队领用与回收票据交于机电动力部,并将领用台帐汇总至月度设备领用台帐内,于每月25日前交于机电动力部。属于承包商的物资入井时,必须提前一天到机电办开具《承包地物资入井审批单》,否则井口不允许入井。 第四十五条 对于承包商回收自己物资时必须到机电办开具《承包商物资回收审批票》,否则井口不允许升井,对于没有开具审批票便同意入井的,发现一次处罚井口当班值班人500元,并进行通报。第六章 供应站代保管物资管理制度 第四十六条 由供应站出具其场地代保管物资台账(包括出库、库存及领用的详细台账)。机电动力部牵头对现存放于供应站场地的物资进行清点。 第四十七条 供应站代管新物资入库时,供应站必须在48小时内将出库台帐提供给计划经营部,经营经营部按照出库明细分类建账。机电动力部、供应站、计划经营部分别建立台账,每月进行核对,如出现台帐与实物不相符的,处罚相关责任人100元/条。 第四十八条 供应站在发放代管物资时,必须凭代管物资领用票进行发放,无票不予发放(紧急情况除外,但第二天必需补办相应手续)。代管物资领用票需经机电动力部、计划经营部审批后方可发放,物资金额大于5万元时需要机电分管领导签字方可发放,未按相关手续发放物资的罚款100元/次。 第四十九条 各使用单位在领用供应站代管材料时,凭代管物资领用票进行领用,代管物资领用票需经机电动力部、计划经营部审批后方可领取使用,领用物资金额大于5万元时需要机电矿长签字方可领用,各区队在领取物资后对已使用的物资向物资供应中心提报计划,进行补库,未及时进行互调操作和提报计划的罚款100元/次。 第五十条 供应站每月25号前对库房代保管材料存货进行盘点。并将盘点数据交机电动力部、计划经营部。机电动力部、计划经营部不定期进行抽检,每半年对库房进行盘点。结合盘盈、盘亏数据,及时发现存在的问题。对盘盈、盘亏要求供应站出具书面材料说明。第七章 承包商代保管物资管理制度 第五十一条 承包商出具其场地代保管材料清点台账(包括入库、出库、库存及领用的详细台账)。由机电动力部牵头、计划经营部和承包商负责人联合清查和盘点外委队场地所有属矿材料一次。清点按照“未办理出库物资”、“已办理出库物资”、“回收物资”分类。为便于发放,机电动力部将钢管类物资单位由吨换算成根。经营办核对后建账。本次盘点完后机电动力部、计划经营部每月进行抽查。 第五十二条 代保管新材料入库时,电动力部、供应站按照“已出库物资”、“未出库物资”分类将明细及时提供给计划经营部。机电动力部将钢管类材料对其单位进行换算。计划经营部按照入库明细将“已出库物资”部分材料建账。 代保管材料进入承包商场地,必须在到货24小时内建立好台帐,要求做到及时入场、及时建账,码放整齐,现场建牌建卡。新、旧物资分开存放。具体存放的实施过程由承包商管理,机电动力部进行监督检查。要求做到帐、卡、物一致。 第五十三条 承包商派专人负责材料的日常保管工作,材料在库存过程中丢失,由保管单位承担,按照100%金额赔偿。 第五十四条 代保管材料领用时,必须按照新、旧物资分类凭相应票据经机电动力部、计划经营部审批后方可领取使用。如领取供应站还未出库物资,需要及时办理出库手续。领取总金额大于5万元的材料需要机电矿长签字方可领取。领料单审批结束后机电动力部、计划经营部、领料单位分别留存一联领料单,以便对账。坚决杜绝不经审批领用矿物资现象发生,对于发生此类现象按照使用材料费用的三倍对发放单位进行处罚。 第五十五条 代保管材料领取时,各队伍(包括自营区队)必须在审批票上准确填写安装使用地点(细化到联巷)、名称、规格型号、数量等。领取周转材料未用完或其它原因需要回库管理,需要机电动力部出具回库证明,交计划经营部一联,存留台账。并在系统中回库。 第五十六条 机电动力部下达回收任务,周转材料需要回收到承包商场地时,承包商保管必须填写回收票据,要求票据准确详细(包括材料名称、规格型号、数量、单位、详细回收地点、设备完好情况、回收单位、回收日期等)。每周将票据分别给机电动力部、计划经营部一联。并由机电动力部按照下发回收计划进行核对和相应考核。 第五十七条 代保管方若领用代保管材料时,必须批审批票,并在审批票上准确填写安装使用地点(细化到联巷)、名称、规格型号、数量等,否则盘点时发现盘亏的材料代保管方必须100%赔偿。 第五十八条 机电动力部和计划经营部办各自单独建立代保管材料使用台帐,跟踪其领用、回收、报废情况。对入库、使用、库存不一致的,查找原因,追究责任单位、部门责任。 第五十九条 负责存放物资的外委单位需要建立出库、入库、库存台账,每月交机电动力部和计划经营部。 第六十条 电动力部、计划经营部、承包商每半年对代保管材料进行盘点。对盘盈、盘亏要求承包商出具书面材料说明。 第六十一条 周转材料移交时,由双方相关责任人签字后交计划经营部划账。

为进一步加强废旧物资回收与修旧利废工作,充分挖掘废旧物资的剩余价值,提高废旧物资的利用率,减少新品投入,降低生产成本,特制定本办法。

根据公司关于进一步加强修旧利废工作的有关精神,结合我矿现阶段修旧利废工作的实际情况,现对我矿设备、配件、周转材料、废旧物资回收工作做如下补充规定。第一条 各单位回收设备、材料、配件(以下简称“物资”)管理职责及工作范围机电科:1、固定专人对应回收“物资”进行现场监督检查。2、负责回收“物资”使用与验收管理。3、负责对应回收“物资”计划的下达和计划完成情况的考核。4、指定井下不往地面回收 “物资”(不完好的必须全部升井)的存放地点,指导回收单位按照标准化要求在指定位置对不回收物资进行码垛,根据使用情况定期或不定期进行盘查。5、地面回收“物资”按照标准化要求指导驻矿供应站进行分类码垛;按照完好、不完好、报废分类挂牌码垛,并负责签定完好与否。6、负责对所有回收“物资”的修旧利废工作安排和修复件的发放工作。7、参与对报废“物资”的鉴定工作。经营办1、根据矿内生产需要设置兼职物资回收管理员。2、负责回收“物资”的监督和建帐工作。3、参与报废“物资”的鉴定工作。4、负责驻矿服务队物资回收的核算考核管理,做好修旧利废服务站的结算工作。5、对井下物资回收工作定期或不定期检查。回收单位1、回收单位必须按照机电科下达的回收通知书要求,保质保量的完成所下达的回收任务。2、回收单位未按要求完成“物资”回收工作(包括废铁、铁丝、钢丝绳、废旧胶管等),处以回收“物资”原值30%的罚款。3、及时办理回收“物资”的出入库手续。4、回收物资入库必须通知生产办机电组进行验收。5、井下存放的回收“物资”,回收单位必须按照生产办机电组的规定在指定地点、指定位置按照标准化的要求进行码垛。同时同机电科、经营办共同清点物资后分别建立明细帐,使用单位做好管理工作。6、升井回收“物资”必须干净无煤泥、杂物。驻矿服务队1、完成机电科所下达的回收任务。2、完成所安排的突击性回收任务,并及时通知生产办机电组、经营办进行验收。3、做好井下各单位物资回收的“拾遗拣漏”工作,确保物资回收率达到100%。4、升井回收“物资”必须干净无煤泥杂物,并及时办理回收入库手续。驻矿供应站1、配置3-4人对回收“物资”建帐并进行科学化、规范化管理。2、配合矿回收单位做好回收工作,及时办理回收“物资”出入库手续。3、地面存放回收“物资”由驻矿供应站保管。4、按照机电科和质量标准化要求对回收物资进行分类挂牌码垛。5、回收“物资”入库须机电科、回收单位、驻矿供应站三方责任人共同签字后生效。回收材料配件验收入库单单上要注明回收“物资”名称、规格、数量、新旧程度(完好、不完好、报废)以及回收地点。6、升井物资外表带有煤泥杂物的,驻矿供应站要求回收单位清理后再进行验收或者拒绝验收并请矿有关单位进行裁决处理。7、大型材料的回收要严格程序,凡发生切断使用或不正常的破坏使用现象的,驻矿供应站有权拒绝验收,并及时报告生产办机电组。8、每月3日前向机电科、经营办上报月回收“物资”出入库盘点表。第二条 回收的奖罚回收单位必须按规定完成回收任务,矿不支付回收费。无回收任务的单位进行井下物资回收,按规定支付回收费用,驻矿服务队实行有偿物资回收,矿有特殊规定的除外。机电科、经营办定期或不定期对驻矿服务队和回收单位所回收区域进行回收检查。发现在规定的时间内未完成回收任务的进行处罚:大件罚款300元/件,小件(包括废铁、铁丝、钢丝绳、废旧胶管等)罚款20元/件。每月月底结算回收费。回收单位将回收材料配件验收入库单汇总后(报电子表格一份)报生产办机电组、经营办审核,矿领导签批后进行结算。回收单位超出回收计划回收的物资,回收费按结算标准的二倍给予结算。回收单位未完成回收计划数量的部分,按照回收“物资”原值的30%从回收单位或驻矿服务队工资中予以扣除。回收单位未在规定时间内办理回收物资入库手续的,发现一次对责任人处以50元罚款。第三条 本规定未提及部分按榆矿发(2004)61号文件执行。第四条 本规定从发文之日起执行。

第十一条 对设备、大型部件管理奖励和惩罚。在各种灾害中在保证安全情况下对积极抢救设备的人员,根据具体情况给予一定的奖励。对运行中的大型设备及时提出重大安全问题防止事故发生者,根据事故分析给予一定的奖励。由于违章、玩忽职守造成设备损坏或造成大型部件报废的对有关单位和责任者给予罚款或行政处分。在设备管理评比中取得国家等级认证的单位,按公司和矿内规定进行表彰和奖励。

一、成立组织,加强领导

组 长:矿长

副组长:经营矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师

成员:机电、运输、坑代、用电设备管理、安监、经营管理部、纪委等部门。办公室设在精细化管理部门,马庆阳任办公室主任。

二、废旧物资回收管理

废旧物资的分类和归口管理

1、坑代制品、三铁(铁腿、铁梁、U型钢)制品等由坑代科负责回收、保管、维修、发放的管理工作。

2、各单位更换掉的设备由用电设备科负责保管、安排维修和发放。

3、机电科负责设备、配件、五小电器、电缆等的更换、回收、维修、保管、发放工作。

4、运输区负责旧矿车、叉车、所辖轨道、地滚等回收、保管、维修、发放,并且负责对随矸石车升井的各种物资回收。

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